為政之道,，民生為本。住房保障關系千家萬戶切身利益,，關系人民安居樂業(yè),，是民生所依。近年來,，市住建局堅決貫徹中央的宏觀調控政策,、市委市政府的重大決策，把保障性安居工程作為推進經(jīng)濟發(fā)展和改善民生的重點,，按照“政府主導,、市場參與、均衡布局,、完善配套”的原則，不斷更新思想觀念,，靈活運用市場機制,，在加快推進住房保障和供應體系建設方面實現(xiàn)了“住有宜居”，為惠民生,、促和諧,、穩(wěn)增長提供了重要動力。

我市自2007年實施住房保障政策以來,，市區(qū)累計籌集政府投資建設的公租房24496套，面積約223萬平方米,，總投資68.76億元,，已建成并投入使用公租房小區(qū)26個,，惠及住房困難群眾5.3萬余人。實現(xiàn)了對低保、低收入住房困難家庭“應保盡?！保行Ы鉀Q了城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難家庭,、在襄穩(wěn)定就業(yè)的外來務工人員和新就業(yè)無房職工,、人才的住房困難問題。形成了較為完整的住房保障政策體系,、多渠道的房源籌集體系、多層次的分配體系和規(guī)范有序的管理體系,。我局開創(chuàng)的“黨建引領、政府主導,、社會參與,、多元共治”的“網(wǎng)格紅管家”公租房小區(qū)管理模式，在全省成為標桿,。

做好公租房工作,，三分在建、七分靠管,。2024年是襄陽市公租房管理服務提質年,，市住建局積極開展公租房小區(qū)規(guī)范管理評價，通過組織考評小組現(xiàn)場考評,、組織專班對各縣（市,、區(qū)）自評結果評定,、邀請專家查找問題等多種方式,，對全市公租房小區(qū)進行規(guī)范管理評價，進一步提升公租房小區(qū)物業(yè)服務水平,，提高保障對象幸福感,、獲得感。

“硬件”升級有妙招 小區(qū)環(huán)境更舒心

祥龍·泰然居小區(qū)位于高新區(qū)樊魏路,，是市委,、市政府全力打造的“民生工程”。該小區(qū)由12棟高層住宅組成,，總建筑面積約21.22萬平方米,， 共2162套房屋，以50～70㎡的小戶型為主,。按照市區(qū)公租房租金標準,，低保家庭1.5元/月·㎡,，低收入家庭為3.2元/月·㎡，其他符合保障條件家庭為7元/月·㎡,。2016年12月,，住戶們陸續(xù)搬進了小區(qū)，5000多位居民從此擁有了溫馨的小家,。

筆直的道路,、高聳的樓棟、郁郁蔥蔥的綠植,、整齊劃一的停車位……街坊們聚在樹蔭下納涼休憩,，幾位老伯圍坐著下棋對弈，大媽們聊著閑話含飴弄孫,，路過的居民互相問候,，祥龍·泰然居公租房小區(qū)里，一派人間煙火氣,，氤氳著濃濃家的味道,。

高空拋物被稱為“懸在城市上空的痛”，嚴重威脅著人們的生命財產安全,。為杜絕高空拋物與防止高空墜物,，襄陽通過技術防范+安全宣傳相結合方式，為居民的“頭頂安全”撐起“保護傘”,。在祥龍·泰然居小區(qū),，細心的居民經(jīng)過門衛(wèi)室時會發(fā)現(xiàn)多了好幾塊清晰的電子大屏，顯示著小區(qū)內樓道,、電梯,、住宅樓高層等區(qū)域的監(jiān)控畫面,，可以實時抓拍,，方便溯源。

市住建局充分考慮保障對象日常生活,、出行等需要，加快完善公租房小區(qū)的基礎設施及公共服務設施,，使群眾享有更好的居住環(huán)境,。從合理有機的園區(qū)布局到綠意盎然的小徑，從溫馨舒適的室內空間到信息化的智慧小區(qū),，在這樣的環(huán)境中,，公租房承載著居民對美好生活的追求和黨和政府的關懷，駛向幸福的彼岸,。

“軟件”升級有硬招 實事辦到心坎上

“民有所呼,，我有所應”,。除了在硬件上提擋升級，祥龍·泰然居還將黨建工作融入社區(qū)管理,，以“紅色微堡壘,、紅色微陣地、紅色微管家,、紅色微服務,、紅色微文化”五位一體的“紅色微家園”黨建工作體系，探索公租房小區(qū)黨建新模式,；以網(wǎng)格精細化,、活動常態(tài)化、服務親情化的舉措,，讓黨建與物業(yè)深度融合,；通過開展豐富多彩的文體活動以及提供多元化的居民服務，用心用情把關系群眾的好事辦好,、實事辦實,、難事辦妥。

87歲的王超杰老人是第一批入住小區(qū)的低保戶,，因為家庭變故,，目前就只有老人和孫女兩個人住在這里。小區(qū)物業(yè)管理人員每周都會登門看望,，幫忙采購,、檢查水電氣暖安全、陪老人聊天,，解決各種急難事,。

民生無小事，枝葉總關情,。人民群眾對美好生活的需求不斷提升,，運用“共同締造”理念解決好百姓“急難愁盼”，共同建設美好環(huán)境,、共同創(chuàng)造幸福生活,，事關民生福祉、社會穩(wěn)定,，對于推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化更是具有重要意義,。

當前，我市不斷構建“共建共治共享”的基層治理體系,，堅持和加強黨對物業(yè)管理工作的領導,，落實街道屬地管理責任，推動城市管理服務向居住社區(qū)延伸,，發(fā)揮街道的居民主體作用,，調動社區(qū)社會組織,、社會工作服務機構、社區(qū)志愿者,、駐區(qū)單位的積極性,，共同參與居住社區(qū)治理，深入開展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動,，實現(xiàn)決策共謀,、發(fā)展共建、建設共管,、效果共評,、成果共享。

目前,，共同締造活動試點的城鄉(xiāng)社區(qū)人居環(huán)境明顯改善,，共同締造的長效機制初步建立。既凝聚了社會共識,，也不斷提高了基層公共服務能力,，人民群眾獲得感、成就感,、幸福感顯著增強,，形成了一批可復制可推廣的經(jīng)驗。

市住建局相關負責人介紹,，當前我國公租房大規(guī)模建設時期已基本結束,，住房保障工作重心由建設為主轉變?yōu)楣芾頌橹鳌Ｏ乱徊?，襄陽市住建局將不斷提升完善公租房運營管理服務,，充分發(fā)揮保障效能和增值效益，增強入住家庭的獲得感,、幸福感,、安全感。